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全國(guó)兩會(huì) | 全國(guó)政協(xié)委員周鴻祎:推動(dòng)大模型垂直化、產(chǎn)業(yè)化落地 加速形成新質(zhì)生產(chǎn)力
發(fā)布日期: 2024-03-05 15:37      來源: 津?yàn)I海     
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    全球新一輪技術(shù)變革加速來臨,大模型作為人工智能發(fā)展的核心引擎,正引發(fā)一場(chǎng)全新的工業(yè)革命。在這一關(guān)鍵時(shí)期,全國(guó)政協(xié)委員、360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎日前在2024年兩會(huì)提案中建議,深化人工智能多場(chǎng)景應(yīng)用,支持大模型向垂直化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,助力加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

    周鴻祎指出,雖然通用大模型在人工智能領(lǐng)域扮演著重要角色,但它們?cè)谄髽I(yè)級(jí)場(chǎng)景中的應(yīng)用常?!八敛环?,例如缺乏行業(yè)深度、與業(yè)務(wù)結(jié)合不足、存在“幻覺”內(nèi)容難驗(yàn)證等。而垂直大模型在解決這些問題方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。中國(guó)發(fā)展大模型的一個(gè)重要方向應(yīng)該是借助產(chǎn)業(yè)和場(chǎng)景的優(yōu)勢(shì),將大模型與業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品功能相結(jié)合,尋求多場(chǎng)景應(yīng)用、垂直化和產(chǎn)業(yè)化的落地。

    針對(duì)如何推動(dòng)大模型垂直化、產(chǎn)業(yè)化落地,周鴻祎提出了三點(diǎn)具體建議:

    首先,場(chǎng)景很重要。大模型在垂直領(lǐng)域大有可為,建議政府、央國(guó)企率先提供更多應(yīng)用場(chǎng)景,為發(fā)展垂直化、小型化、低成本的大模型開放更多“小切口、大縱深”的落地機(jī)會(huì)。同時(shí),建議企業(yè)用大模型不能冒進(jìn),而是要用AI逐步改造業(yè)務(wù),在實(shí)踐中要拆分場(chǎng)景具體分析,在業(yè)務(wù)流程上選擇與大模型成熟能力匹配的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)切入,以點(diǎn)帶面,循序漸進(jìn),逐步推動(dòng)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)數(shù)轉(zhuǎn)智改。

    其次,知識(shí)很重要。大模型的數(shù)據(jù)、知識(shí)只是人類知識(shí)的冰山一角,企業(yè)還有大量的“暗知識(shí)”,如戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖等企業(yè)具有的獨(dú)特知識(shí),基于“暗知識(shí)”的垂直大模型能更好解決企業(yè)問題。因此,建議鼓勵(lì)企業(yè)在定制AI前,做好“暗知識(shí)”的管理,將企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)升級(jí)為企業(yè)專屬知識(shí)平臺(tái),在此基礎(chǔ)上通過垂直訓(xùn)練,深入企業(yè)級(jí)場(chǎng)景,滿足企業(yè)需求。

    最后,業(yè)務(wù)融合很重要。建議鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)將大模型與數(shù)字化業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度結(jié)合,同業(yè)務(wù)流程相結(jié)合,充分發(fā)揮大模型的價(jià)值。周鴻祎認(rèn)為,大模型與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的融合是實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,國(guó)家應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)拿出一至兩個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景與大模型融合,創(chuàng)造可落地推廣的與業(yè)務(wù)緊密融合的大模型,推動(dòng)這些大模型與數(shù)字化系統(tǒng)融為一體,從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和新型工業(yè)化的發(fā)展。

    此外,今年周鴻祎還建議全面建設(shè)安全云、推廣數(shù)字安全云化服務(wù)。周鴻祎認(rèn)為,要改變傳統(tǒng)安全堆砌產(chǎn)品的模式,以“安全即服務(wù)”的理念建設(shè)國(guó)家級(jí)、行業(yè)級(jí)、城市級(jí)“安全云”,將數(shù)字安全做成像“自來水”一樣的公共基礎(chǔ)服務(wù),通過云服務(wù)的模式有效覆蓋更多企業(yè),才能體系化縮小各單位數(shù)字安全能力差距。

    基于此,周鴻祎提出三點(diǎn)建議,一是統(tǒng)籌建設(shè)數(shù)字安全公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,集中數(shù)字安全能力。二是改變重建設(shè)輕效果的思路,鼓勵(lì)各單位購(gòu)買數(shù)字安全云化服務(wù),作為傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的升級(jí)路徑。三是鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)積極轉(zhuǎn)型,以安全即服務(wù)的方式來為國(guó)家整體數(shù)字安全水平提升作出貢獻(xiàn)。

    據(jù)了解,過去六年,周鴻祎共向全國(guó)兩會(huì)提交了20余份議案,其中700余次提及安全,持續(xù)為安全發(fā)聲,目前已有部分提案切實(shí)推動(dòng)了安全行業(yè)的發(fā)展和變革。


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