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高新區(qū)天百新經(jīng)濟(jì)基地樓宇擦亮黨建紅底色 增強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展新成色
發(fā)布日期: 2024-08-02 09:29      來源: 津?yàn)I海     
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    天百新經(jīng)濟(jì)基地樓宇位于濱海高新區(qū)華苑科技園,是集云安全、云存儲(chǔ)、云支付等數(shù)字經(jīng)濟(jì)云服務(wù)于一體的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)園區(qū)。該樓宇由黃金產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)深圳百泰集團(tuán)傾力打造,在高新區(qū)“兩新”組織黨委的指導(dǎo)下,自2018年12月投入使用至今,已吸引了百余家國內(nèi)外知名企業(yè)入駐。如今,天百新經(jīng)濟(jì)基地樓宇黨委早已組建完畢,下轄9個(gè)基層黨組織,黨員354名,橫跨18家大型數(shù)字金融企業(yè),覆蓋70家入駐企業(yè)。這些黨員職工們在樓宇黨組織中不僅找到了歸屬感,也形成了合作共贏的朋友圈。

    在黨建引領(lǐng)下,通過濱海高新區(qū)“兩新”組織黨委的協(xié)助,天百新經(jīng)濟(jì)基地的黨員高管、骨干積極組建了“黨員攻堅(jiān)先鋒隊(duì)”,在招商引資、孵化企業(yè)、全鏈條服務(wù)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。先后引入云賬戶、易生支付、南大通用、神州通用等一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

    多年來,樓宇黨委積極圍繞樓宇底數(shù)自上而下梳理、組織體系自上而下建立“兩個(gè)自上而下”縱向搭建強(qiáng)勁組織體系。堅(jiān)持在最活躍的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)和地理點(diǎn)位植入紅色基因,專職黨建聯(lián)絡(luò)員聯(lián)合樓宇產(chǎn)權(quán)方,逐個(gè)企業(yè)摸排黨組織和黨員情況,建立企業(yè)名錄,進(jìn)行“紅色標(biāo)注”,讓企業(yè)“亮身份、亮形象”。對(duì)有黨員的企業(yè)分類指導(dǎo),對(duì)入駐前已成立黨組織的企業(yè),納入天百黨委黨建管理;對(duì)有3名正式黨員的新入駐企業(yè),單獨(dú)組建黨支部;對(duì)暫不具備單獨(dú)組建條件的有黨員企業(yè),根據(jù)樓層相近、產(chǎn)業(yè)相關(guān)原則,組建聯(lián)合黨支部。同時(shí),圍繞樓宇“黨建+經(jīng)濟(jì)”的工作主題,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建“1+1+1+N”四級(jí)黨建工作機(jī)制,即:濱海高新區(qū)黨委+“兩新”組織黨委+天百樓宇黨委+“N”個(gè)樓內(nèi)企業(yè)黨支部和數(shù)字經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)企業(yè)。形成了一貫到底、強(qiáng)勁有力的“動(dòng)力主軸”,成功將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、組織資源轉(zhuǎn)化成發(fā)展資源,培育形成數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。

    與此同時(shí),樓宇黨委持續(xù)“三類機(jī)制”橫向推動(dòng)工作高效開展。一方面,在四級(jí)黨建工作機(jī)制下,建立多方參與的“議事協(xié)商聯(lián)席會(huì)議”機(jī)制。每季度召開會(huì)議,廣泛征集需求和樓宇治理建議。另一方面,牢牢抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,由天百集團(tuán)黨員高管擔(dān)任樓宇黨委書記,提高精準(zhǔn)服務(wù)效能;由高新區(qū)“兩新”組織黨委專職黨建指導(dǎo)員任樓宇黨委副書記,專業(yè)指導(dǎo)上下聯(lián)動(dòng);由骨干企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員,配合執(zhí)行落地,三方合力發(fā)揮效能。以及對(duì)樓宇內(nèi)高頻事項(xiàng)分類施策,建立“三專”破題解決機(jī)制,即,針對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,由黨建聯(lián)絡(luò)員接訴即上報(bào)高新區(qū)管委會(huì),管委會(huì)統(tǒng)籌職能部門“專事專辦”;針對(duì)黨建黨務(wù)問題,發(fā)揮黨建聯(lián)絡(luò)員專業(yè)優(yōu)勢“專班專題”精準(zhǔn)解決,開展“相約星期五”主題活動(dòng),常態(tài)化解決樓宇黨務(wù)問題;針對(duì)其他問題,由天百樓宇運(yùn)營方及樓內(nèi)公司“專業(yè)專項(xiàng)”研究解決。并且采取定性分析、量化考評(píng)的辦法,對(duì)樓宇黨建和樓宇經(jīng)濟(jì)在組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)方面發(fā)揮作用情況進(jìn)行考評(píng),有效促進(jìn)了樓宇黨建和樓宇經(jīng)濟(jì)工作閉環(huán)落地。

    走進(jìn)天百新經(jīng)濟(jì)基地樓宇不難發(fā)現(xiàn),這里的工作隊(duì)伍有保障,樓宇黨建有力量;陣地覆蓋有保障,樓宇黨建有空間;活動(dòng)載體有保障,樓宇黨建有活力。

    樓宇黨委按照“普及、提升、示范、引領(lǐng)”的梯度培育標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)綜合素質(zhì)、年度考核結(jié)果,把黨務(wù)工作人員分為“明星型、競爭型、后備型”三個(gè)等級(jí),明星型服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)、競爭型服務(wù)中小微企業(yè)、后備型全面做好輔助工作,各梯次間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)做好服務(wù)。同時(shí),依托天百新經(jīng)濟(jì)基地配套樓群空間,采用“一中心一站多點(diǎn)”的布局模式,即“黨建+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、黨群服務(wù)站和各獨(dú)體建筑內(nèi)的黨群服務(wù)空間點(diǎn),為樓宇內(nèi)黨組織和黨員建立集學(xué)習(xí)、教育、服務(wù)于一體的共享新陣地,服務(wù)輻射華苑片區(qū)周邊樓群,滿足各類主體共性、個(gè)性需求。以黨組織為圓心,“黨建+公益”“黨建+文藝”“黨建+沙龍”等活動(dòng)為半徑,繪制天百樓宇黨建多彩藍(lán)圖,逐步形成了天百“黨建+公益”品牌以及“天百樓宇紅色沙龍”品牌。

    根據(jù)統(tǒng)計(jì),天百樓宇黨委通過開展“組織共建、事務(wù)共商、資源共享、發(fā)展共促、品牌共創(chuàng)”活動(dòng),已累計(jì)解決企業(yè)問題100余個(gè);搭建了黨務(wù)咨詢與辦理、投融資、法律咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、僑胞交流、港澳交流等11個(gè)服務(wù)載體;逐步形成了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的良好產(chǎn)業(yè)生態(tài),以及以云賬戶、神州通用、浙江大學(xué)濱海產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等為代表的共享經(jīng)濟(jì)、信創(chuàng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、科技金融和現(xiàn)代設(shè)計(jì)六大新業(yè)態(tài)方向。

    在天百樓宇落成投產(chǎn)的第一年,天百新經(jīng)濟(jì)基地實(shí)現(xiàn)企業(yè)營業(yè)收入408.31億元,入駐企業(yè)21個(gè),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)10個(gè)。截至2023年第三季度,天百樓宇入駐企業(yè)已達(dá)72家,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增長至20類。通過持續(xù)培育“天百樓宇”特色黨建品牌,樓宇的知名度和影響力持續(xù)提升。從數(shù)據(jù)中不難看出,無論是入駐企業(yè)質(zhì)量,還是營業(yè)收入攀升,如今天百樓宇黨建工作對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用顯著,已成為驅(qū)動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎之一。

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