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以黨建引領(lǐng)賦能國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布日期: 2024-08-15 09:27      來(lái)源: 濱海發(fā)布     
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    海泰控股集團(tuán)黨委始終把促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為黨建工作的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),瞄準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)、高水平運(yùn)營(yíng)、高效能投融資“三高”目標(biāo),以黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化培育相結(jié)合的“三結(jié)合”為抓手,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

    聚焦“深融合” 推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振

    海泰控股集團(tuán)黨委在管理層面上堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相結(jié)合。在決策程序上細(xì)化完善“三重一大”決策制度,落實(shí)黨組織前置研討職能,厘清各治理主體“權(quán)責(zé)邊界”,形成相互制約又協(xié)調(diào)有力的治理架構(gòu)。在基層黨支部設(shè)置上確保黨組織的組織設(shè)置始終與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng),把企業(yè)黨組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu),使國(guó)企黨建有效融入公司治理。在監(jiān)督機(jī)制上堅(jiān)持黨委全面監(jiān)督、紀(jì)檢組織專責(zé)監(jiān)督、基層黨組織日常監(jiān)督及黨員民主監(jiān)督相結(jié)合,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

    建立黨建與業(yè)務(wù)相融相促機(jī)制,推動(dòng)黨的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理同頻共振,年初逐級(jí)簽訂經(jīng)營(yíng)和黨建責(zé)任書,建立經(jīng)營(yíng)黨建工作月總結(jié)、重點(diǎn)工作周例會(huì)、周調(diào)度等機(jī)制,每季度組織經(jīng)營(yíng)工作階段性考核,年末將黨建與經(jīng)營(yíng)工作同考核,推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí),取得明顯突破。

    深入調(diào)查研究,將調(diào)查研究作為推動(dòng)發(fā)展的長(zhǎng)效之策,置于各項(xiàng)重要工作開展之初、貫穿每年工作始終。2023年,集團(tuán)班子帶頭,集團(tuán)中層及以上管理干部選定調(diào)研課題52個(gè),深入各項(xiàng)目各園區(qū)、市內(nèi)外先進(jìn)單位及合作單位開展走訪調(diào)研活動(dòng),推動(dòng)解決發(fā)展難題,努力攻難點(diǎn)成亮點(diǎn)、化問(wèn)題為成效。

    突出“強(qiáng)隊(duì)伍” 賦能高水平人才培養(yǎng)

    加強(qiáng)理論武裝,在思想認(rèn)識(shí)上抓牢“一盤棋”。“專題學(xué)”加強(qiáng)思想淬煉,集團(tuán)黨委用好“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組、讀書班,各基層黨組織按期舉行“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等,廣泛利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“青年大學(xué)習(xí)”等線上平臺(tái),采用“政治理論+重點(diǎn)工作+研討交流”多重模式,力推主題教育深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化。“沉浸學(xué)”汲取奮進(jìn)力量,2023年,各黨組織到泰達(dá)航母國(guó)家國(guó)防教育示范基地等紅色基地體驗(yàn)學(xué)習(xí)10余次,感悟初心使命;組織黨員與重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)結(jié)對(duì)共建、志愿服務(wù)等一系列實(shí)踐活動(dòng)10余次,使黨員在社會(huì)實(shí)踐中接受黨性錘煉,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

    推動(dòng)實(shí)施集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)“三項(xiàng)計(jì)劃”,通過(guò)建設(shè)年輕干部人才庫(kù)、實(shí)施“千里馬”人才培養(yǎng)計(jì)劃及人才“共融共享”計(jì)劃等舉措,不斷優(yōu)化集團(tuán)干部年齡結(jié)構(gòu)。緊跟新的發(fā)展態(tài)勢(shì),全面增強(qiáng)黨員干部各方面綜合能力,彌補(bǔ)知識(shí)缺陷、能力短板,源源不斷培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)洹⒅艺\(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部,為增強(qiáng)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支撐。

    黨建與經(jīng)營(yíng)工作同考核,做到既報(bào)經(jīng)濟(jì)賬,又報(bào)黨建賬。進(jìn)一步完善年度績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)不同功能和類別的二級(jí)公司設(shè)置差異化考核指標(biāo)和權(quán)重,突出考核重點(diǎn),對(duì)干部、員工考核指標(biāo)按照定量、定性原則進(jìn)行劃分,做到分層、分級(jí)、分類實(shí)施績(jī)效考核。實(shí)行考核等級(jí)強(qiáng)制分布,按照考核結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效,拉開薪酬差距,激勵(lì)干部恪盡職守、擔(dān)當(dāng)作為、迎難而上、敢于斗爭(zhēng)。

    深入“培文化” 激活集團(tuán)發(fā)展新動(dòng)能

    加強(qiáng)黨建文化對(duì)企業(yè)文化的引領(lǐng),創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體。2023年,組織開展春日“紅色引擎激活力、聚力拼搏創(chuàng)佳績(jī)”、迎“七一”“百人升國(guó)旗、集體宣誓詞”等主題活動(dòng),加強(qiáng)與工青婦組織的聯(lián)動(dòng),組織開展職工喜聞樂(lè)見的各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)職工參與文化創(chuàng)建的積極性和集體認(rèn)同感。深化推進(jìn)廉潔文化實(shí)踐,分層分類常態(tài)化開展警示教育,線上線下相結(jié)合強(qiáng)化廉潔文化陣地建設(shè),增強(qiáng)廉潔文化的傳播力、穿透力、影響力。

    打造宣傳矩陣,推動(dòng)集團(tuán)線上線下平臺(tái)創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)發(fā)展。在微信公眾號(hào)、視頻號(hào)等線上陣地開展“濱海新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展支撐引領(lǐng)行動(dòng)專題宣講”“凝心聚力 擔(dān)當(dāng)實(shí)干 推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”等主題活動(dòng),開展線上答題、投票等趣味性活動(dòng),堅(jiān)持每日更新發(fā)布原創(chuàng)文章,豐富主題和形式,粉絲黏度持續(xù)增強(qiáng)。結(jié)合黨的二十大精神和黨的創(chuàng)新理論,更新升級(jí)黨員活動(dòng)室、文化走廊等線下陣地。每季度策劃印發(fā)《新聲》,及時(shí)宣傳集團(tuán)新發(fā)展、新風(fēng)尚、新氣象。

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